伴隨著我國公路建設腳步的不斷加快，公路施工市場競爭十分激烈，為了能夠在公路市場上立足，就必須對公路工程施工技術管理制度進行合理有效地強化，以確保公路項目能夠順利地開展，繼而使得企業能夠在高手如林市場環境中不喪失競爭力，從公路工程施工技術管理制度當中脫穎而出。本文對公路工程的施工管理的重點進行分析與探究。

公路建設事業不斷壯大代表社會經濟高速發展。為了確保公路工程能夠高效，高質，安全地開展，在施工過程中強化技術管理至關重要。伴隨著我國經濟指數不斷提升，汽車需有量也相應增加，公路發展速度不斷加快，由此引發的城市道路建設難題也將逐步顯現，公路施工企業想要在強手如云的道路建筑市場中處于不敗之地，既需要從質量和聲譽兩方面占領市場，還要強化深化施工技術管理工作，才能夠用充足的力量在道路建筑市場立足。為使施工單位管理水平全面提高，施工單位必須把工作重點轉移到現場施工管理上，并制定出一系列有效措施，以保證建設科學化，規范化，程序化和標準化。

一、施工技術管理的重要性

公路工程的建設核心就是施工技術管理。通過進行技術管理工作，全面做好工程施工前的各項準備，周密思考在施工過程中會出現的種種可能存在的問題，想出合理有效的應對措施，加強工程施工中重點、難點的控制，改善、優化施工設備，有效的提高勞動生產率，減少資源流失與浪費，有章有序、按部就班的管理現場施工，進而達到質量、進程、效益等多方面的和諧統一。故技術管理在施工過程中所體現的重要作用可概括為以下三方面：

1、施工企業的經營效益以及企業信譽很大程度上取決于技術管理工作的好壞。當今公路工程施工企業必須具備一定的技術條件和裝備，而這些技術條件和裝備則同樣需要相應的企業技術管理水平支撐和實施。

2、公路施工過程的特殊性。公由于公路施工種類各具特點，其形式和相應的要求各不相同，而且公路施工作業受到環境的影響比較大；尤其是各種復雜施工技術綜合運應，多類工種交替施工，工序搭接又十分多樣，因此在這些復雜的施工生產中就必須要對施工技術管理加以改進，以確保施工過程有序開展，提高施工工程質量和效益，降低施工成本等。

伴隨著我國公路建設腳步的不斷加快，公路施工市場競爭十分激烈，為了能夠在公路市場上立足，就必須對公路工程施工技術管理制度進行合理有效地強化，以確保公路項目能夠順利地開展，繼而使得企業能夠在高手如林市場環境中不喪失競爭力，從公路工程施工技術管理制度當中脫穎而出。本文對公路工程的施工管理的重點進行分析與探究。

公路建設事業不斷壯大代表社會經濟高速發展。為了確保公路工程能夠高效，高質，安全地開展，在施工過程中強化技術管理至關重要。伴隨著我國經濟指數不斷提升，汽車需有量也相應增加，公路發展速度不斷加快，由此引發的城市道路建設難題也將逐步顯現，公路施工企業想要在強手如云的道路建筑市場中處于不敗之地，既需要從質量和聲譽兩方面占領市場，還要強化深化施工技術管理工作，才能夠用充足的力量在道路建筑市場立足。為使施工單位管理水平全面提高，施工單位必須把工作重點轉移到現場施工管理上，并制定出一系列有效措施，以保證建設科學化，規范化，程序化和標準化。

一、施工技術管理的重要性

公路工程的建設核心就是施工技術管理。通過進行技術管理工作，全面做好工程施工前的各項準備，周密思考在施工過程中會出現的種種可能存在的問題，想出合理有效的應對措施，加強工程施工中重點、難點的控制，改善、優化施工設備，有效的提高勞動生產率，減少資源流失與浪費，有章有序、按部就班的管理現場施工，進而達到質量、進程、效益等多方面的和諧統一。故技術管理在施工過程中所體現的重要作用可概括為以下三方面：

1、施工企業的經營效益以及企業信譽很大程度上取決于技術管理工作的好壞。當今公路工程施工企業必須具備一定的技術條件和裝備，而這些技術條件和裝備則同樣需要相應的企業技術管理水平支撐和實施。

2、公路施工過程的特殊性。公由于公路施工種類各具特點，其形式和相應的要求各不相同，而且公路施工作業受到環境的影響比較大；尤其是各種復雜施工技術綜合運應，多類工種交替施工，工序搭接又十分多樣，因此在這些復雜的施工生產中就必須要對施工技術管理加以改進，以確保施工過程有序開展，提高施工工程質量和效益，降低施工成本等。

三、施工技術管理現狀分析

1、公路工程施工技術人員及管理人員素質不高

眾所周知，技術人員及管理人員是公路工程施工技術及其質量管理的主體，占據著核心地位，對公路工程施工技術及其質量管理的發展方向具有決定性的作用。但是，真實情況卻是工程在人員方面還存在著許多不足。就施工技術人員來說，一方面，有些技術人員的技術水平不到位，甚至還存在邊工作邊學習的情況；另一方面，有些技術人員的職業道德還有待提高，他們經常不按施工規范、技術規范和工藝流程施工，隨便決策，盲目施工。就管理人員來說，有些管理人員在工作中馬馬虎虎，采取“放養”的綏靖政策；一些管理人員的管理方法死板，陳舊。當然，在整個工程團隊中仍然有一些人員兢兢業業、勤勞上進，但是這些素養不高的人員會影響整體水平，進而對整個工程產生一定程度的影響。

2、公路工程施工工藝及管理制度有待完善

俗話說：沒有規矩不成方圓。制度是一切事物井然有序發展與運轉的基礎與保障，它不僅能夠約束人們的工作行為，而且也能夠很好的體現一個施工團隊的水平。但目前情況卻是令人焦慮的，一些施工團隊制定了很完善的規章制度，但是遵守與實施能力差；而有些施工團隊則只是把制度作為一個擺設，或者是一個應對物，更有甚者，整個施工團隊完全沒有制度，很多事情只是臨時決定。這些雖然看似影響不大，但是對一個施工團隊的整體水平卻是有很大影響力的。

3、原材料質量有待考查

在各種各樣的公路工程中，道路質量高于一切。要保證公路工程的施工質量，就必須嚴格把握好原材料質量關，但是現實中的情況卻總是與理想狀態有一些偏差。一方面，有些施工團隊出于成本與經濟利益的考慮，有時候會選擇一些質量不是特別高，甚至是不過關的原材料；另一方面，現在有很多企業為了經濟效益不惜使用一切手段，往往導致產品不合格。這些情況不僅無法使公路工程施工技術得到良好的展現，而且對整個公路工程的質量及其安全性都是極不負責任的。

四、公路工程施工技術管理要點

1、明確技術管理職責

各級技術管理機構和技術責任制在施工中是一定要進行建立的，并且還要完善，技術管理的職責一定要切實履行，將各級技術人員的權、職、責進行明確，對施工規章制度和方案的管理規定要嚴格的進行執行，將施工組織設計和施工方案、技術交底對所有參與施工的人員進行貫徹學習。

2、過程控制貫穿始終??

在公路施工準備階段、施工階段、竣工收尾階段，技術管理工作要點各不同。在施工準備階段，技術管理工作主要是了解分析工程概況、進度要求、工地客觀外部條件、地質水文資料、物資供應方式，進而更好的分析和編制施工組織設計和施工方案，為工程順利開工準備好技術、物資、人力資源、施工組織等各項工作，提供有力的技術指導和支撐。

在施工過程中，技術管理主要的現場技術管理，包括施工圖紙的審核和校驗、測量放線的誤差控制、重要工序的質量和安全管控、施工進度的檢查校核、工程質量問題的預防和解決、施工記錄和隱蔽工程檢查記錄、各項質量保證資料及管理質量的收集、匯總、整理及保證資料與進度同步。

3、加強現場文明施工管理

工地文明施工是整個工程施工的門面工程，直接代表著工程施工水平，因此，技術管理工作必須對文明施工管理進行技術約定和檢查，明確具體的文明施工標準和流程，培訓教育全體施工人員文明施工意識，特別是各級管理人員和崗位操作人員意識。在日常施工檢查中，設置合理的檢查流程和表格，定期、不定期對現場文明施工進行量化考核，從而保證工程的安全有效施工，促進公路施工與生態環境的協調。

4、技術管理中的自主創新

創新是技術管理中的一個重要組成部分，而自主創新則是施工技術進步的源泉與動力，也是推動工程施工提質增效不可缺少的途徑。在技術管理中，要將創新工作擺在公司技術發展中的關鍵地位，要清楚地認識到，只有靠技術創新才能夠不斷地提高施工技術水平，增強公司的發展力和競爭力。技術管理體系中嗎，必須明確自主創新管理的方向和目標，構建管理組織結構和體系，設定明確具體的節點時間，嚴格考核和兌現。

公路工程施工技術管理對于我國當前發展階段來說占有不可忽視的重要地位，其對于人們日常生活以及社會生活均有著巨大的影響。然而公路工程施工技術管理明顯還存在著當前發展過程中的不足，比如公路工程施工技術與管理人員的素質不高，公路工程施工與管理制度需要健全，原材料質量需要考察，部分技術難點難以突破等等，但是如果想辦法讓相應的意見能夠被真正透徹的踐行下去，相信通過時間的考驗，公路工程施工技術管理一定能夠在今后的發展路上進步很大。